Dans un secteur où les marges sont sous pression et les contraintes réglementaires de plus en plus complexes, la question revient souvent chez les dirigeants de PME et d’ETI agroalimentaires :Est-ce que nous dépensons trop (ou pas assez) dans notre système informatique ?
La digitalización está en todas partes. Pero en el sector agroindustrial, no estamos aquí para usar tecnología por el simple hecho de usarla. Lo que buscamos es ganar eficiencia, reducir errores, gestionar el cumplimiento normativo y brindar un servicio impecable a nuestros clientes. Entonces, ¿cómo saber si su presupuesto de TI está bien calibrado? ¿Cuáles son los parámetros adecuados? ¿Y cómo distinguir una inversión real de un simple gasto?
Lo que dicen los números:
Según varios estudios sectoriales y firmas especializadas:
Ejemplo concreto: una empresa con una facturación de 20 millones de euros tendrá un presupuesto de TI "en el objetivo" de entre 200.000 y 400.000 euros al año, de los cuales entre 80.000 y 160.000 euros se destinarán a software.
Invertir poco = perder terreno
No invertir en TI significa ahorrar dinero a corto plazo… pero asumir riesgos a largo plazo:
Esto siempre acaba costando mucho: en estrés interno, en imagen de cliente o en falta de capacidad de respuesta comercial.
Qué hacer: Invertir inteligentemente
El objetivo no es digitalizar todo a cualquier precio, sino elegir herramientas adaptadas a los retos de tu negocio, como:
Ejemplo: Tracklab es una plataforma de datos técnicos de productos y proveedores dedicada a la industria alimentaria. Centraliza información crítica, gestiona el cumplimiento normativo y reduce drásticamente los errores de entrada de datos.
Resultado ?
Y lo más importante: un rápido retorno de la inversión sin complejidad técnica.
5 Best practices pour bien gérer vos dépenses IT :
1.Évaluez votre budget IT en % du CA
>1% à 2% du CA est la norme. Si vous êtes largement en dessous, posez-vous des questions.
2.Faites un inventaire de vos outils
>Quels logiciels utilisez-vous ? À quoi servent-ils ? Qui s’en sert ? Sont-ils redondants ou sous-exploités ?
3.Supprimez ce qui ne crée pas de valeur
>Un outil trop générique, mal intégré ou peu utilisé n’a rien à faire dans votre budget.
4.Privilégiez les solutions métiers expertes
>Mieux vaut un outil pensé pour l’agro que dix outils généralistes qui ne se parlent pas.
Agro ERP, plataforma como Tracklab, software de producción con gestión de lotes…
5.Mesurez les gains
>Temps gagné, erreurs évitées, conformité maîtrisée, satisfaction client améliorée : c’est ça, le vrai ROI IT.
En resumen:
¿Dudas sobre la pertinencia de tu presupuesto actual de TI? Realiza una auditoría sencilla: qué pagas, qué usas realmente y qué te aporta. Y, sobre todo, no dudes en rodearte de herramientas diseñadas para ti, como Tracklab.
Laboratorio de seguimiento | Suite de cumplimiento de la cadena de suministro
Charlotte Picard
Ingeniero de Calidad | Tracklab
