Dans un secteur où les marges sont sous pression et les contraintes réglementaires de plus en plus complexes, la question revient souvent chez les dirigeants de PME et d’ETI agroalimentaires : Est-ce que nous dépensons trop (ou pas assez) dans notre système informatique ?
La digitalisation est partout. Mais dans l’agro, on n’est pas là pour faire de la "tech pour la tech". Ce qu’on veut, c’est gagner en efficacité, réduire les erreurs, piloter la conformité, et servir ses clients sans frictions. Alors comment savoir si votre budget IT est bien calibré ? Quels sont les bons repères ? Et comment distinguer un vrai investissement d’une simple dépense ?
Ce que disent les chiffres :
Selon plusieurs études sectorielles et cabinets spécialisés :
Exemple concret : Une entreprise qui fait 20 M€ de CA aura un budget IT "dans les clous" entre 200 000 € et 400 000 € par an, dont 80 000 € à 160 000 € pour les logiciels.
Sous-investir = perdre du terrain
Ne pas investir en IT, c’est économiser à court terme… mais prendre des risques à long terme :
Cela finit toujours par coûter cher : en stress interne, en image client, ou en manque de réactivité commerciale.
Ce qu’il faut faire : investir intelligemment
L’objectif n’est pas de tout numériser à tout prix, mais de choisir des outils adaptés à vos enjeux métiers, comme :
Exemple : Tracklab est une plateforme de données techniques produits et fournisseurs dédiée à l’agroalimentaire. Elle permet de centraliser les informations critiques, gérer la conformité documentaire, et réduire drastiquement les erreurs de saisie.
Résultat ?
Et surtout : un retour sur investissement rapide et sans complexité technique.
5 Best practices pour bien gérer vos dépenses IT :
1. Évaluez votre budget IT en % du CA
> 1% à 2% du CA est la norme. Si vous êtes largement en dessous, posez-vous des questions.
2. Faites un inventaire de vos outils
> Quels logiciels utilisez-vous ? À quoi servent-ils ? Qui s’en sert ? Sont-ils redondants ou sous-exploités ?
3. Supprimez ce qui ne crée pas de valeur
> Un outil trop générique, mal intégré ou peu utilisé n’a rien à faire dans votre budget.
4. Privilégiez les solutions métiers expertes
> Mieux vaut un outil pensé pour l’agro que dix outils généralistes qui ne se parlent pas.
ERP agro, plateforme comme Tracklab, logiciel de production avec gestion des lots…
5. Mesurez les gains
> Temps gagné, erreurs évitées, conformité maîtrisée, satisfaction client améliorée : c’est ça, le vrai ROI IT.
En résumé :
Vous avez un doute sur la pertinence de votre budget IT actuel ? Faites un audit simple : ce que vous payez, ce que vous utilisez vraiment, et ce que ça vous rapporte. Et surtout, n’hésitez pas à vous entourer d’outils conçus pour vous, comme Tracklab.
Tracklab | Supply Chain Compliance Suite
Charlotte Picard
Ingénieure Qualité | Tracklab
